2023上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题答案解析(11-20)

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　　11、从信息系统集成技术角度来看，()在最上层。主要解决()问题。

　　A.数据集成 互通

　　B.网络集成 互连

　　C.软件集成 互适应

　　D.应用集成 互操作性

　　参考答案：D

　　12、是防止非法实体对交换数据的修改、插入、删除以及在数据交换过程中的数据丢失。

　　A.对等实体认证服务

　　B.数据保密服务

　　C.数据完整性服务

　　D.数据源点认证服务

　　参考答案：C

　　13、关于绩效评估的描述，不正确的是()。

　　A.绩效评估要以员工发展为第一目标，全面了解员工的发展潜力

　　B.绩效评估由人力资源部门负责牵头组织、协调、相关部门予以配合

　　C.绩效评估是绩效治理整个周期性循环过程中技术性最强的一个环节

　　D.制定科学合理的评价方法是绩效评估的关键

　　参考答案：A

　　14、知识管理需要遵循积累原则、共享原则和交流原测。其中()是实施知识管理的基础，()需要建立有利于知识管理的组织结构和文化气氛。

　　A.共享原则 交流原则

　　B.积累原则 交流原则

　　C.积累原则 共享原则

　　D.交流原则 共享原则

　　参考答案：B

　　15、根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、破坏、泄露或者非法获取、非法利用，对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的危害程度，进行数据保护，这是实行的数据()保护制度。

　　A.分类分级

　　B.安全审查

　　C.风险评估

　　D.应急处置

　　参考答案：A

　　16、()适用于PaaS云计算系统的设计、实现、部署和使用。

　　A.GB/T 35301《信息技术 云计算 平台即服务(PaaS)参考架构》

　　B.GB/T 36327《信息技术 云计算 平台即服务(PaaS)应用程序管理要求》

　　C.CB/T 37739《信息技术 云计算 平台即服务(PaaS)部署要求》

　　D.GB/T 32399《信息技术 云计算 参考架构》

　　参考答案：A

　　17、重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致;()通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。

　　A.项目集管理 组织级项目管理

　　B.项目组合管理 组织级项目管理

　　C.项目集管理 项目组合管理

　　D.项目组合管理 项目集管理

　　参考答案：D

　　18、关于项目经理相关能力的描述，不正确的是()。

　　A.项目管理、战略和商务、领导力是项目经理需要关注的技能

　　B.人际交往占据项目经理的绝大部分工作内容

　　C.领导力关注近期目标，关注可操作性的问题和问题的解决

　　D.战略和商务技能有助于项目经理了解与项目相关的商业因素

　　参考答案：C

　　19、关于项目管理原则中“驾驭复杂性原则”的描述，不正确的是()。

　　A.复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现

　　B.影响价值、沟通、技术、风险的因素都可能造成复杂性

　　C.项目团队能够实时预测未来复杂性的出现并分析其原因

　　D.复杂性是由系统交互、不确定性和模糊性等造成的

　　参考答案：C

　　20、关于项目价值的描述，不正确的是()。

　　A.项目存在于组织中，为干系人创造价值

　　B.价值以过程为导向并定量定义，以获得预期的经济收益为目标

　　C.项目可通过提高效率、生产力、效果或响应能力来创造价值

　　D.价值是项目成功的最终指标，可创造满足需要的新产品、服务或结果

　　参考答案：B