预判你的预判!这周末的高项论文如何备考?考前梳理来啦~
懒人大天才
2024-04-02 17:21
了解希赛的都知道,我们从不预测题目、也不押题、更不去赌题。那用什么办法来考高项论文呢?那就是不断的积累素材,然后在考试的时候灵活运用。不“压题”也能考高项论文,软考高项论文考前解析来啦~小希给你提供备考思路!
一、软考高项考试介绍
这周末的软考高级-网络规划设计师考2个批次:11月4日、11月5日。
综合知识:8:30-11:00;75道客观题(单选题)。
案例分析、论文:14:30-18:00;主观题:3道大题(计算、简答、分析题、客观题);论文120分钟。
二、高项论文考试趋势
考核初衷:2005年5月-2011年5月
特点:注重管理实践,问题的解决;
考核:实践经验。
这个阶段考论文写作的初衷就是检验大家的实践经验。
理论结合实践:2011年11月-2018年11月
特点:管理过程ITTO
考核:项目管理知识体现熟悉程度
2018年11月份以后出现了一次改革,在这个阶段主要是考查理论知识、项目管理知识体系的熟悉程度、如何把理论与实践相结合等。
探索改革:2019年5月-2020年11月
特点:双拼考核:项目管理知识体现熟悉程度,关注理论指导实践
试题:安全与风险、人力自由与成本、整体管理、沟通与干系人
软考考了几年以后,发现很多学员只要背诵范文就可以及格。所以在2018年以后报考软考的同学越来越多,考试过关人数和通过率也大幅的提高。因此,2019上半年进行了改革,出现了双拼的论文。双拼的论文其实就是对完全理论化论文的改良。
实践经验:2021年5月-2023年11月
特点:指定工具、成果在项目中的应用考核:工具应用、实践经验
试题:WBS、甘特图、干系人登记册、权力利益方格、干系人参与评估矩阵、核对单、风险登记册。
这个阶段主要是注重管理实践,从2021年开始有一个大幅度的转折。通过考查指定工具或者是成果在项目中的应用,来判断考生的管理实践能力。这一类型的题大幅提高了高项论文写作的难度,所以这一阶段是最接近项目管理实践的阶段。
2023年11月-未来
特点:新知识理解
考核:理论基础、实践经验
试题:项目工作绩效域接下来又将迎来一个新的转折点,那就是对新知识的理解。
转折刚开始其实对于我们来说既是机遇也是挑战,希望大家都能把握住这次机会。
三、论文写作注意事项
(1)注意看清楚题目,即便论文主题与平时练习的一样,也一定要看3个小问题提问方式是否有差别,必须按小问题的问法来回答;
(2)控制好时间节奏,按平时练习正常水平发挥,并且一定要保证论文完整性,时间再紧张也要完成收尾;
(3)论文写作字数要求在3500字以内,不写摘要;
(4)是否按过程写?没有固定的模式(一看题目要求、二看过程数、三看逻辑关系);我们要考虑题目的要求、不同的知识域、逻辑关系及过程数量的多少来确定;
①4个过程或以下组成的知识域,直接按过程写,一般四个过程都有逻辑关系;
②6、7个过程组成的知识域论文写作,要看考题的要求,要求重点论述的过程一定要详细写;其他过程可以不写。例如进度管理,如果题目要求写《项目进度计划》,建议写:规划进度、制定进度计划、控制进度3个过程即可,只要你把进度计划制定好,其他过程的管理实践就包含其中。
(5)理论问题的回答写在哪里?理论问题的回答可以单独成段来回答,必须首句说明论述要点。也可以分布到各个过程来论述(实践经验丰富的学员选用)。(6)是不是要画图?现在机考,能用图表尽量用图表呈现(这是比较好的表达)。
(以上内容仅供参考,以考试实际为准)
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