2020年12月PMP®考试内容有哪些
懒人大天才
2024-04-18 17:01
本文主要为大家介绍了2020年12月PMP ®考试内容构成及占比，PMP ®考试内容大部分来源于官方教材《项目管理知识体系指南》中的五大过程组以及十大知识领域，供大家参考，更多PMP ®考试的相关资讯，可关注编程学习网网站的更新。
2020年12月5日举办一场PMP®考试，考生在备考时，需要提前了解PMP®考试主要考试内容，有针对性的复习，能够提高复习效率。
PMP®考试内容大部分来源于官方教材《项目管理知识体系指南》(《PMBOK®指南》)中的五大过程组以及十大知识领域。
PMP®考试内容构成及占比为：
1、项目的启动过程(占比13%)
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。
2、项目的计划过程(占比24%)
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。
3、项目的实施过程(占比30%)
项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。
4、项目的控制过程(占比25%)
项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。
5、项目的收尾过程(占比8%)
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
编程学习网教育至今已有多年的PMP培训经验，拥有多名经验丰富的全职讲师，一直坚持自主研发，将丰富的PMP培训经验有效融入教程研发过程，自成体系的PMP视频教程、PMP培训教材和PMP在线题库，使考生的学习更具系统性，辅导更具针对性。想要报考2019年PMP的考生现在就可以开始备考了，报名编程学习网PMP考试赠送：辅导教材、历年真题、在线模拟测试题库、老师专属答疑指导等，以保障学员顺利通过考试。
>>>>>>点击进入PMP报名专题
免责声明：
① 本站未注明“稿件来源”的信息均来自网络整理。其文字、图片和音视频稿件的所属权归原作者所有。本站收集整理出于非商业性的教育和科研之目的，并不意味着本站赞同其观点或证实其内容的真实性。仅作为临时的测试数据，供内部测试之用。本站并未授权任何人以任何方式主动获取本站任何信息。
② 本站未注明“稿件来源”的临时测试数据将在测试完成后最终做删除处理。有问题或投稿请发送至: 邮箱/279061341@qq.com QQ/279061341
