如何突破Jenkins瓶颈，实现集中管理、灵活高效的CI/CD

常见的CI工具

Jenkins是当今流行的持续集成工具之一，有成千上万个副本正在使用，他还是很多技术团队第一个使用的自动化工具。据有关报告估算，有超过70%的 CI 流水线使用Jenkins。

对于小型敏捷开发团队而言，Jenkins在帮助处理每天重复性的代码集成任务时表现非常出色。而随着团队、环境、项目以及所面对的市场规模不断扩大，来自于构建与使用Jenkins流水线的运维压力也会不断加大。

当团队成长和发展到企业级规模时，管理者既期望能让开发者对环境有灵活的控制，又希望实现大规模、可视化的集中管理，而这就催生了一系列挑战。

Jenkins面临的五大挑战

1.无法达到大规模的集中管理

Jenkins的管理没有被整合，管理者和开发者耗费时间在管理插件上，大规模的集中管理无法实现。

2.无法让开发者拥有灵活性

开发者不应被束缚，但由于共享服务需要稳定和标准、Jenkins痛苦的设置过程、后续管理负担重等种种问题，让开发者无法拥有灵活性。

3.无法跟踪控制正在使用或需要使用的插件

每个团队都有自己独立的Jenkins设定和定制的构建流程，这包括他们喜欢的插件。保持偏好清单中的插件可追踪，确保系统稳定以及实现性能最优化的最佳实践对于Jenkins 管理员来说无疑是项考验。

4.每个团队都有一个自己单独的Jenkins

组织中的每个团队都有自己的Jenkins控制器，解决了Jenkins的问题。但同时，这带来了新的挑战，所有这些独立的服务器都营造出每个团队生活在自己孤岛上的感觉。

5.担心安全性问题

Jenkins有一个主要缺点，那就是任何人都可以很容易地设置服务器并开始集成代码。用户经常在没有明确定义角色或团队关联的情况下进入。如果没有定义这些重要的特征，像RBAC这样的治理措施基本上就毫无意义。

如何突破Jenkins瓶颈

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如何做到大规模、可视化的集中管理

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如何将Freestyle Jobs转为声明式Pipelines

如何通过分离职责来获得安全性

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