2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(九)
软工小能手
2024-04-19 04:08
2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?编程学习网小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(九)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：
通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!
1. 项目信息的发送者是不负责于使信息( )
A. 复杂
B. 可理解
C. 完全
D. 清楚
2.约翰John担任公司领导达 23 年之久。他现在是最近的合并项目上的业主。大卫Dave是项目经理。约翰最近与大卫见面谈论起项目,并且强烈地向Dave建议要把工作做好,否则"他将会找其他能做好项目的人"。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式( )
A. 激励
B. 咨询
C. X理论
D. Y理论
3. A 项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道: 该电子工程师已经花费了45 小时做出80页的报告。项目经理指出:他认为报告只需要有 4 页长。这里的问题是( )
A. 缺乏反馈
B. 指令太多
C. 沟通太多
D. 缺乏信任
4. 要进行沟通,必定会出现所有下列事项，除了( )
A. 二或更多的人参与
B. 信任的气氛
C. 信息的传送
D. 言语或非言语的信息
5. 管理收尾包括所有下列事项,除了( )
A. 项目验收
B. 合同清算
C. 项目文件档案
D. 经验教训学习
6. 有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换( )
A. 阅读,写和听
B. 展示良好的说话和倾听习惯
C. 沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D. 包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
7. 反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是( )
A. 风险识别
B. 风险处理
C. 经验教训学习
D. 风险分析
8. 风险对项目可能有正面或负面的影响。未来的事件或结果是有利的被称为( )
A. 风险
B. 机会
C. 受益
D. 意外事件
9. 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件( )
A. 共同的协议
B. 酬礼
C. 不能胜任合同
D. 通过法律形式提供的合法的目标
10. 下列哪一项不是一个合法的外购替代方式( )
A. 制造
B. 租赁
C. 租用
D. 出租资本
参考答案：
1.【答案】 A
2.【答案】 C
3.【答案】 A
4.【答案】 B
5.【答案】 B
6.【答案】 C
7.【答案】 A
8.【答案】 B
9.【答案】 C
10.【答案】 A
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