2018下半年信息系统项目管理师上午真题（六）
代码小侠客
2024-04-18 09:06
2018下半年信息系统项目管理师考试已结束，编程学习网小编为大家整理了2018下半年信息系统项目管理师上午真题(六)，以下为第六部分考试真题。
● 管理项目团队的输入包括__(51)__。
①项目成员清单
②人力资源管理计划
③问题日志
④组织过程资产
⑤变更请求
⑥组织绩效评价
(51)A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.②④⑤⑥
● 在项目配置项与基线的变更控制中，__(52)__是配置管理员的主要工作。
(52)A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线
B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人
● A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因。预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先__(53)__。
(53)A.项目还没有结束，暂时不做处理
B.给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
C.填写项目变更申请，启动变更流程
D.寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请
● 小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中__(54)__不属于项目采购管理过程控制的范畴。
(54)A.对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理
B.对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价
C.定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理
D.对于出现现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定
● 关于合同违约索赔的描述，不正确的是：__(55)__。
(55)A.项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任
B.合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性
C.对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿
D.《明法通则》、《合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据
● 需求管理(REQM)属于CMMI的__(56)__过程域。
(56)A.项目管理类
B.过程管理类
C.工程类
D.支持类
● 某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的__(57)__阶段。
(57)A.探索
B.推测
C.适应
D.结束
● __(58)__利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。
(58)A.类比估算
B.参数估算
C.自上而下估算
D.三点估算
● 成本预算的输入不包括__(59)__。
(59)A.资源日历
B.风险登记册
C.协议
D.成本基准
● 控制成本过程输出，不包括__(60)__。
(60)A.项目资金需求
B.项目文件更新
C.工作绩效信息
D.成本预测
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