信息系统项目管理师项目可行性研究与评估考点

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　　第4章 项目可行性研究与评估

　　项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域，投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究，以确定项目的投资价值。信息系统项目开发的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性三个方面，三者相辅相成，缺一不可。

　　(1)可行性研究的内容

　　内容包括：

　　1)技术可行性分析

　　2)经济可行性分析(支出分析、收益分析、收益投资比、投资回收期分析、灵敏性分析)

　　3)运行环境可行性分析

　　4)其他方面的可行性分析(如法律可行性、社会可行性分析等)

　　(2)可行性性研究的步骤

　　可行性研究一般分为：初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告三个基本阶段。

　　(3)初步可行性研究

　　a)主要内容大致为：市场和生产能力、设备与材料投入分析、网络规划和物理布局方案的选择、项目设计、项目进度安排、项目投资与成本估算。

　　b)在初步可行性研究之前可进行项目计划研究。

　　c)必须把估计项目的主要投资支出和生产成本作为初步项目可行性研究的一部分。

　　d)辅助(功能)研究包括：

　　1)对要设计开发的产品进行的市场研究

　　2)配件和投入物资的研究

　　3)实验室和中间工厂的实验

　　4)网络物理布局设计

　　5)规模的经济性研究

　　6)设备选择研究

　　(4)详细可行性研究

　　a)机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前期的四个阶段。详细可行性研究是不可或缺的。

　　b)详细可行性研究的基本原则：科学性原则、客观性性原则、公正性原则;

　　c)详细可行性研究的方法：

　　i.投资估算法：

　　1)指数估算法：“0.6次方法则”

　　2)因子估算法

　　3)单位能力投资估算法

　　ii.增量净效益法(有无比较法)：

　　有无比较法比传统的前后比较法更能准确地反映项目的真实成本和效益。

　　d)详细可行性研究的内容：

　　1)市场需求预测：(时间序列预测法、因果回归预测模型、消费水平法、最总用途法)

　　2)配件和投入的选择供应

　　3)信息系统结构及技术方案的确定

　　4)技术与设备选择

　　5)网络物理布局设计

　　6)投资、成本估算与资金筹措(精度：毛估和粗估为±30%，初步可行性研究为±20%，详细可行性研究为±10%，设计开发时为±5%)

　　7)经济评价及综合分析(企业经济评价(又包括静态评价和动态评价)和国民经济评价)

　　(5)效益的预测与评估

　　项目效益的量化及计算方法包括以下4种(中国最有化协会王希贤)：

　　1)函数求解法

　　2)相关关系法

　　3)模糊数学法

　　4)专家意见法(德尔菲法)。其它还包括

　　5)成本降低法

　　6)利润增加法。

　　(6)项目论证

　　a)项目论证应该围绕这市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析。

　　b)项目论证的作用：确定项目是否实施的依据、筹措资金的依据、编制计划的依据、防范风险提高效率的保证。

　　c)项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。

　　(7)项目评估

　　a)在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，对项目进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

　　b)评估依据：项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送的申请报告及主管部门的初审意见、相关协议文件、其它必需的文件和材料。

　　c)项目评估的程序、项目评估的内容、项目评估报告内容大纲。